ประกาศว่าได้ซื้อหุ้นสามัญคืนในจำนวนดังต่อไปนี้ตามโครงการซื้อหุ้นคืน

กิจกรรมการซื้อคืนเกิดขึ้นในสามธุรกรรมตั้งแต่วันที่ 30 กันยายนถึง 14 ตุลาคม ในจำนวน 765,300, 289,735 และ 298,580 หุ้น ตามลำดับ ราคาขั้นต่ำที่ ผู้ผลิต สล็อตแมชชีนจ่ายคือ 15.01 ดอลลาร์ และราคาสูงสุดที่จ่ายสำหรับหุ้นคือ 18.37 ดอลลาร์ ตามแบบฟอร์ม 6-K ที่ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (SEC)

IGT ประกาศว่าได้ซื้อหุ้นสามัญคืนในจำนวนดังต่อไปนี้ตามโครงการซื้อหุ้นคืน โดยมีรายละเอียดประกาศเมื่อวันที่ 16 พฤศจิกายน 2564”ตามเอกสารกำกับดูแล

ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2564 IGTเปิดเผยแผนสำหรับโครงการซื้อหุ้นคืนมูลค่า 300 ล้านดอลลาร์เป็นเวลาหลายปี นั่นเป็นแผนการซื้อคืนครั้งแรกในประวัติศาสตร์ของบริษัท และมาถึงหนึ่งสัปดาห์หลังจากผู้ผลิตสล็อตแมชชีนWheel of Fortune ที่โด่งดัง กล่าวว่า บริษัทจะคืนสถานะการจ่ายเงินปันผลรายไตรมาสที่ 20 เซนต์ต่อหุ้น

บริษัท เทคโนโลยีเกม ในสหราชอาณาจักรให้บริการและโซลูชั่นแบ็คเอนด์สำหรับลอตเตอรี่และสปอร์ตบุ๊คทั่วโลก และยังผลิตเครื่องสล็อตอีกด้วย

IGT ยังซื้อหนี้คืนด้วย
ผู้ผลิตอุปกรณ์เล่นเกมมีความกระตือรือร้นในการซื้อคืนหลักทรัพย์ต่างๆ เมื่อเดือนที่แล้ว บริษัทได้ประกาศแผนการซื้อคืนหนี้บริษัทคงค้างมูลค่าสูงสุด 500 ล้านดอลลาร์

ผู้ผลิตสล็อตแมชชีนกล่าวว่าแผนการซื้อคืนจะเกี่ยวข้องกับชุดใหญ่สองชุด ประกอบด้วยธนบัตรไม่ด้อยสิทธิไม่มีหลักประกัน 6.5% มูลค่า 1.1 พันล้านดอลลาร์ที่จะครบกำหนดในปี 2568 และธนบัตรยูโรไม่มีหลักประกันไม่ด้อยสิทธิ 3.25% มูลค่า 499 ล้านดอลลาร์ที่จะครบกำหนดในปี 2567 ผู้ถือพันธบัตรที่ตรงตามกำหนดเวลาที่กำหนดจะได้รับเบี้ยประกันภัย 30 ดอลลาร์ต่อ 1,000 ดอลลาร์ที่เสนอซื้อ

การกำจัดหนี้ออกจากตลาดทำให้บริษัทประหยัดค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยซึ่งเป็นลักษณะที่มีคุณค่าในช่วงเวลาที่อัตราดอกเบี้ยสูงขึ้น ด้วยการซื้อคืนหุ้น จำนวนหุ้นคงค้างของ IGT ลดลง ซึ่งอาจเพิ่มกำไรต่อหุ้นในกระบวนการนี้

ความพยายามในการลดหนี้และการรักษางบดุลของ IGT มีความเกี่ยวข้องด้วยเหตุผลอื่น เมื่อหนี้สินของบริษัทลดลง บริษัทจะวางตำแหน่งตัวเองเพื่อให้อันดับเครดิตดีขึ้น ปัจจุบัน IGT มีเกรดขยะ แต่หากงบดุลดีขึ้น ก็จะกลายเป็นผู้สมัครชิงอันดับความน่าเชื่อถือระดับการลงทุน บริษัทที่มีเครื่องหมายดังกล่าวจะได้รับประโยชน์จากต้นทุนทางการเงินที่ลดลง

ตัวเร่งปฏิกิริยาอื่น ๆ สำหรับ IGT
แม้ว่าสต็อกของบริษัทจะลดลง 35.07% เมื่อเทียบเป็นรายปี แต่ IGT ก็เป็นเรื่องราวที่เต็มไปด้วยตัวเร่งปฏิกิริยา และนั่นรวมถึงหนี้ที่กล่าวมาข้างต้นและความพยายามในการซื้อหุ้นคืน

IGT ยังทำงานอย่างแข็งขันเพื่อลดภาระหนี้และสนับสนุนกระแสเงินสด ความพยายามที่สามารถปรับปรุงได้โดยการเพิ่มความคล่องตัวของธุรกิจ iGaming และการพนันกีฬา การจัดตั้งหน่วยงานเฉพาะสำหรับหน่วยงานเหล่านั้นอาจเกิดขึ้นได้ทันเวลา เนื่องจากความเคลื่อนไหวดังกล่าวเกิดขึ้นในช่วงเวลาแห่งการเติบโตแบบก้าวกระโดดในอุตสาหกรรมเหล่านั้น

มีการเก็งกำไรบางอย่างในชุมชนการลงทุนที่อาจนำไปสู่การแยกตัวของคาสิโนออนไลน์ / การพนันกีฬาที่จัดตั้งขึ้นใหม่ในที่สุด ที่สามารถปลดล็อกมูลค่าให้กับนักลงทุนได้

ไม่ใช่ว่าประสบการณ์ของฉันที่เวสต์เกตนั้นแย่ มันไม่ใช่ แต่วิวจากห้องของฉันทำให้ฉันมองเห็นทางตอนเหนือสุดของ Strip และ Downtown Vegas และมุมมองดังกล่าวทำให้คุณเห็นว่ารีสอร์ทสูง 35 ชั้นที่พัฒนาโดย Derek Stevens มีความโดดเด่นเพียงใด

ดังนั้นจึงไม่น่าแปลกใจเมื่อมีการประกาศในที่ประชุมว่า Circa ได้รับรางวัลทรัพย์สินแห่งปีของอเมริกาเหนือจาก Global Gaming Awards ในปีนี้ นับเป็นปีที่สองติดต่อกันที่ทรัพย์สินในย่านดาวน์ทาวน์ได้รับเกียรตินี้

ฉันได้พูดคุยกับ Stevens ที่ G2E ในวันรุ่งขึ้นหลังจากการประกาศเกี่ยวกับ Circa และ Las Vegas นี่เป็นส่วนที่สองของการสัมภาษณ์ หากคุณพลาดตอนที่หนึ่ง คุณสามารถค้นหาได้ที่นี่

Casino.orgแก้ไขคำตอบของ Stevens สำหรับความยาว

ขอแสดงความยินดีที่ได้รับรางวัลอสังหาริมทรัพย์แห่งปีของอเมริกาเหนือ นั่นหมายถึงอะไรสำหรับคุณ และนั่นหมายถึงอะไรสำหรับคาสิโน?
เดเร็ก สตีเวนส์: “ฉันบอกคุณได้เลยจริงๆ เมื่อทุกอย่างเป็นไปด้วยดี ฉันก็จะได้รับประโยชน์เกินควรเล็กน้อย จริงๆ แล้ว มันเป็นข้อพิสูจน์ถึงทีมของเราที่ทำงานในการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ จากนั้นทีมของเราและทุกคนที่ทำงานในนั้น ฉันค่อนข้างภูมิใจในนามของทีมของเราที่ได้เฉลิมฉลองสิ่งนี้ มันเจ๋งมากที่ทำแบบนี้สองปีติดต่อกัน”

ฉันมองเห็นประมาณนั้นจากที่ที่ฉันอยู่ และจากที่ไกลออกไป คุณจะเห็นได้ว่ามันใหญ่โตและโดดเด่นขนาดไหน นั่นคือสิ่งที่คุณต้องการเมื่อคุณจินตนาการถึง Circa ในตอนแรกหรือไม่?
DS: “ฉันก็ไม่จำเป็นต้องพูดแบบนั้นหรอก แน่นอนว่าผู้คนรู้ว่าฉันรักเวกัส ฉันรักตัวเมืองเวกัส รักถนนฟรีมอนต์ และเมื่อเรามีโอกาสที่

จะรวมกลุ่มนี้เข้าด้วยกัน ซึ่งแต่เดิมคือ Vegas Club และ Mermaids และ Glitter Gulch และอาคารอื่นๆ อีกจำนวนหนึ่ง คุณจะต้องจับมือที่จัดการกับคุณ

“เราโชคดีที่สามารถประกอบบล็อกเมืองเข้าด้วยกันได้ และเมื่อคุณประกอบบล็อกเมืองเข้าด้วยกันได้ เช่นเดียวกับที่คุณทำในหลาย ๆ เมือง คุณจะต้องขึ้นไปด้านบน นั่นเป็นวิธีที่มันเล่นออกมา เรารู้สึกโชคดีมากที่สามารถรวมอสังหาริมทรัพย์นี้เข้าด้วยกันได้ อสังหาริมทรัพย์ก็เรื่องหนึ่ง แต่เมื่อต้องออกแบบและเตรียมทีมให้พร้อม นั่นก็น่าตื่นเต้นมากสำหรับฉัน

อะไรต่อไป?
DS: “ตอนนี้เรามีของใหญ่สองสามอันให้เราแล้ว เราได้เริ่มเฟสที่สองของ Circa ซึ่งเป็นห้องบอลรูมและพื้นที่ประชุม ของเรา แล้ว นั่นเพิ่งเปิดในช่วงสองสามสัปดาห์ที่ผ่านมา จากนั้นเราก็ได้รับการขยายอย่างมีนัยสำคัญของชั้นสองที่ D ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วขนาดของ BarCanada และพื้นที่สปอร์ตบาร์กีฬาของเราเป็นสองเท่า มีร้านอาหารเปิดใหม่ที่เปิดตลอด 24 ชั่วโมง เราคิดว่าจะช่วยปรับปรุงที่พักได้จริงๆ

สำหรับเรา นอกเหนือจากปีที่ Circa เปิดทำการ ปี 2022 ยังเป็นปีที่เราใช้เงินลงทุนมากกว่าครั้งใดๆ ในอาชีพของฉันที่นี่ เรารู้สึกตื่นเต้นมากที่สามารถดำเนินการและบริหารสถานที่ใหม่เหล่านี้ได้ที่นี่ในปี 2023 และต่อๆ ไป”

หากคุณมีโอกาส คุณอยากจะปรากฏตัวที่นี่บน The Strip หรือไม่ เพราะเหตุใด
DS: “ฉันคิดว่าสิ่งหนึ่งที่ผู้คนต้องจดจำก็คือ เมื่อมีคนถามฉันว่า ‘เฮ้ อะไรคือความแตกต่างระหว่าง Downtown กับ The Strip?’ ฉัน

จะบอกว่า Downtown และ The Strip ฟรี เมื่อมีคนถามฉันว่า ‘ลูกค้า Strip และลูกค้า Downtown แตกต่างกันอย่างไร’ ฉันพูดว่า 40 ล้านคนเยี่ยมชมลาสเวกัส 23 ล้านคนเยี่ยมชมดาวน์ทาวน์ลาสเวกัส แล้วลูกค้าดาวน์ทาวน์คือใคร? ฉันแค่บอกว่าคำตอบคือเป็นลูกค้าลาสเวกัส

เมื่อคุณเข้าถึง 60% ของทุกคนที่เข้ามาที่เวกัส โดยพื้นฐานแล้วมันก็จะเป็นเพียงส่วนเล็กๆ น้อยๆ ของทุกคน ฉันจะบอกว่าความแตกต่างที่ใหญ่ที่สุดระหว่างแถบนี้กับตัวเมืองคือมีห้องพักในโรงแรม 6,000 ห้องในตัวเมือง และ The Strip มีห้องพักในโรงแรม 150,000 ห้อง อาจเป็นโมเดลธุรกิจที่แตกต่างออกไปเล็กน้อย ความสำคัญของการมีหัวและเตียง ซึ่งในตัวเมืองอาจจะไม่ค่อยน่ากังวล…

นั่นคือจุดที่ปัจจัย “ว้าว” เข้ามามีบทบาทสำหรับ Circa เพื่อดึงพวกเขาจาก The Strip แม้จะเพียงเล็กน้อยก็ตาม?
DS: “ใช่ ไม่ว่าจะมาจาก The Strip หรือจาก Airbnb, VRBO หรือที่ไหนก็ตาม เราพยายามที่จะมอบประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยม

“ฉันมีความสุขมากกับถนนฟรีมอนต์ ฉันค่อนข้างสบายใจที่นั่น ฉันรู้ว่าที่นั่งในบาร์ของฉันอยู่ที่ไหน ฉันก็เลยรู้ว่าจะต้องไปที่ไหน”และนั่นไม่ใช่แค่เรื่องการเดิมพันกีฬาเท่านั้น ผู้ร่วมก่อตั้งสตาร์ทอัพ microbettingเชื่อว่าทุกอย่างเกี่ยวกับประสบการณ์การเดิมพันกีฬาจำเป็นต้องได้รับการตรวจสอบอีกครั้ง ตามที่เขากล่าวไว้ในส่วนแรกของการสนทนาของเราที่ Resorts World Las Vegas เมื่อต้นเดือนนี้

ส่วนที่สองของการสนทนาของเรามุ่งเน้นไปที่สิ่งที่เลวีคิดเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมของอุตสาหกรรมการพนันกีฬาในปัจจุบัน และอุตสาหกรรมจะเป็นอย่างไรในหนึ่งปีต่อจากนี้

หากคุณพลาดตอนที่หนึ่ง คุณสามารถค้นหาได้ที่นี่

Casino.orgแก้ไขคำตอบของ Levy สำหรับความยาว

เมื่อเรากลับมาที่ Global Gaming Expo (G2E) ในปีหน้า คุณมองว่าอุตสาหกรรมการพนันกีฬาของสหรัฐอเมริกาในตอนนั้นเป็นอย่างไร
Joey Levy: “เคาะไม้สิ ถ้าเราประสบความสำเร็จ คุณจะมีคนถามคำถามเหล่านี้มากขึ้น เช่น ทำสิ่งที่คุณเห็นใน Bet MGM หรือ Caesars Sportsbook นี่คือสิ่งที่ประสบการณ์ผลิตภัณฑ์ขั้นสูงสุดควรมีลักษณะ และรู้สึกเหมือน?

ผู้คนจะต้องถามคำถามเพราะฉันคิดว่าเราจะได้รับความสนใจอย่างมาก หวังว่าด้วยประสบการณ์ที่ได้รับการปรับปรุงใหม่นี้ และฉันคิดว่ามันจะเป็นผลดีต่ออุตสาหกรรมโดยทั่วไป มีบริษัทอื่นๆ ในอุตสาหกรรมที่กำลังทำสิ่งใหม่ๆ ที่แตกต่างออกไปเช่นกัน มันไม่ใช่แค่

เรา ฉันคิดว่าสิ่งที่ Mojo เปิดตัวกับตลาดหุ้นกีฬานั้นน่าสนใจอย่างยิ่ง คุณมีบริษัทแฟนตาซีหน้าใหม่ เช่น Underdog และPrizePicksที่กำลังทำสิ่งที่น่าสนใจ โดยทั่วไปแล้วจะดีสำหรับผู้บริโภคและดีต่ออุตสาหกรรมหากมีประเภทเกม นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย ดังนั้นฉันคิดว่าคุณจะได้เห็นสิ่งนั้นมากขึ้น

“คุณยังจะได้เห็นคำถามและความสนใจอีกมากมายเกี่ยวกับวิธีการติดตามไม่ใช่แค่การรับรู้ถึงแบรนด์เท่านั้น FanDuel, DraftKings, Caesars, MGM ทำงานได้ดีมากกับการรับรู้ถึงแบรนด์ ทุกคนรู้จักแบรนด์เหล่านั้นใช่ไหม? พวกเขาโฆษณาเหมือนกับบริษัทประกัน

ภัยรถยนต์ แต่ฉันไม่คิดว่าพวกเขาตลกเท่า GEICO พวกเขามีการรับรู้ถึงแบรนด์ แต่คุณมีอุตสาหกรรมที่บ้านจะชนะเสมอ เป็นเรื่องยากโดยธรรมชาติที่จะสร้างความสัมพันธ์ในแบรนด์กับผู้บริโภค ในเมื่อสิ่งที่คุณขอให้พวกเขาทำในระยะยาวคือการเสียเงินในไซต์ของคุณ

“คุณจะพัฒนาความสัมพันธ์และพัฒนาชุมชนกับผู้ชมอย่างยั่งยืนได้อย่างไร? มันเป็นสองสิ่งจริงๆ ประการหนึ่งคือการสร้างประสบการณ์ผลิตภัณฑ์ที่ช่วยเพิ่มการบริโภคกีฬาอย่างแท้จริง เพื่อให้มีคุณค่าด้านความบันเทิง ไม่ใช่เพื่อชนะเงิน ประการที่สอง สร้างบริษัทสื่อหรือเนื้อหาเจ๋งๆ ทุกสิ่งที่ Betr ทำจากจุดยืนในการจัดจำหน่ายล้วนเป็นเนื้อหาต้นฉบับทั้งหมดคุณจะไม่มีวันเห็นเรามี

แต่โทรทัศน์เชิงเส้นที่เต็มไปด้วยโฆษณาทั่วไปเช่นบริษัทประกันภัยรถยนต์หรือผู้ให้บริการพนันกีฬาที่โฆษณาเหมือนพวกเขาการจัดจำหน่ายจำเป็นต้องได้รับการพิจารณาใหม่ โดยขับเคลื่อนโดยผู้สร้างเพื่อให้มีความน่าเชื่อถือมากขึ้นและมีความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นกับผู้บริโภค”

แฟนกีฬารุ่นใหม่บริโภคเนื้อหาในลักษณะที่แตกต่างจากผู้ปกครอง โดยเฉพาะผ่านโซเชียลมีเดีย ฉันรู้ว่านั่นคือที่ที่ Betr กำลังจะไป…
JL: “ไม่ใช่แค่กลุ่มประชากรอายุน้อยเท่านั้น คนรุ่นมิลเลนเนียลและรุ่นที่เหนือกว่า ทุกคนใช้โซเชียลมีเดีย และตอนนี้ทุกคนบริโภคเนื้อหาแตกต่างกัน เมื่อ Jake เผยแพร่วิดีโอของเขาเพื่อประกาศ Betr ทุกคนจากทุกสเปกตรัมจะได้เห็นวิดีโอนั้น พวกเขาพบวิธีที่จะได้สิ่งนั้นมา นั่นคือสิ่งที่เราทุกคนอยู่ในตอนนี้”

คุณพูดถึงเรื่องนี้ก่อนหน้านี้ ฉันคิดว่า DraftKings และ FanDuel เป็นผู้ขัดขวางอุตสาหกรรมในหลาย ๆ ด้านหลังจาก PASPA ตอนนี้คุณเห็นว่าพวกเขาย้ายออกจากโหมดดิสรัปเตอร์และเป็นบริษัทเดิมหรือไม่?
JL: “ใช่ และฉันพูดแบบนั้นเพราะฉันคิดว่าพวกเขาจะประสบความสำเร็จ แต่ขอย้ำอีกครั้ง ฉันไม่คิดว่าพวกเขาหรือใครก็ตามที่มาจาก

มุมมองของผลิตภัณฑ์ จากจุดยืนด้านการจัดจำหน่าย สิ่งเดียวที่ฉันคิดว่าทำได้ดีและน่าสนใจคือ Barstool Sports แต่ในด้านผลิตภัณฑ์ ไม่มีใครสร้างสิ่งที่ผู้บริโภคในตลาดมวลชนสามารถหยิบจับและโต้ตอบด้วยสัญชาตญาณได้ นี่เป็นเหมือนภาษาต่างประเทศสำหรับคนที่ไม่เคยเดิมพันกีฬามาก่อน

“และฉันไม่คิดว่าพวกเขามีแรงจูงใจที่เหมาะสมในการออกไปข้างนอกและเปลี่ยนรูปลักษณ์และความรู้สึกของประสบการณ์ผู้บริโภคโดยพื้นฐาน เพราะสิ่งที่พวกเขาต้องทำคือเปิดตัวในรัฐต่างๆ มากขึ้นเมื่อพวกเขาเปิดประเทศ แบรนด์ของพวกเขามีความหมายเหมือนกันกับการเดิมพันกีฬาแบบเดิมอยู่แล้ว ซึ่งฉันคิดว่าสิ่งนี้จะถูกเรียกว่าในอีก 10 ปีข้างหน้า

ด้วย Betr ฉันไม่รู้ว่า Betr คืออะไร วันนี้เราเป็นแอป microbetting ฉันไม่รู้ว่าพรุ่งนี้หรืออนาคตเราจะเป็นอย่างไร แต่ทุกสิ่งที่เราทำก็เพื่อให้แฟนทั่วไปในตลาดมวลชนได้เพิ่มการบริโภคกีฬา

“เราไม่ได้มองหาวาฬที่ดีกว่าเหล่านั้น ประเด็นของฉันคือ ฉันไม่รู้ด้วยซ้ำว่าเราจะทำลายธุรกิจของพวกเขา หรือยึดครองสิ่งที่พวกเขากำลังทำอยู่ พวกเขากำลังติดตามผู้บริโภคกลุ่มย่อยเล็กๆ ที่ได้รับการตรวจสอบแล้วว่าใช้เงินจำนวนมากในการเดิมพันกีฬา และพวก

เขาจะทำเงินได้มากมายจากการทำเช่นนั้น แต่เรากำลังติดตามผู้ชมที่เพิ่มขึ้นนั้น เรากำลังพยายามเปลี่ยนจากผู้ใช้งาน 3 ล้านคนต่อเดือนในอุตสาหกรรมปัจจุบันไปสู่แฟนกีฬาวัยพนันจำนวน 147 ล้านคนที่ไม่ได้มีส่วนร่วมกับการเดิมพันกีฬาในปัจจุบัน เนื่องจาก

ประสบการณ์ของผลิตภัณฑ์นั้นไม่ดีหรือใช้งานง่ายนัก สำหรับการที่.”กลุ่มซึ่งรวมถึงสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรและสมาชิกสภาขุนนางรู้สึกไม่พอใจกับการเปิดเผยในเดือนกันยายนว่าสโมสร EFL บางแห่งทำหน้าที่เป็นนักการตลาดพันธมิตรของ Sky Bet โดยยอมรับเปอร์เซ็นต์ของการสูญเสียการพนันของแฟน ๆ

ในจดหมายถึง Rick Parry ประธาน EFL ผู้ร่างกฎหมายเรียกร้องให้ลีกยุติความสัมพันธ์กับ SkyBet เมื่อสัญญาหมดอายุในปี 2024 และไม่แทนที่ด้วยพันธมิตรอุตสาหกรรมการพนันรายอื่น นอกจากนี้ยังต้องการให้ลีกยุติการชำระเงินพันธมิตรแบบเดิมให้กับทีม EFL ที่ยังคงมีผลบังคับใช้

EFL ยอมรับกับThe Guardianเมื่อเดือนที่แล้วว่าโครงการพันธมิตรมีอยู่หกปีจนถึงฤดูกาล 2019-20 มันจบลงเมื่อลีกเลือกใช้ “การมุ่งเน้นที่ชัดเจนยิ่งขึ้นในการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น และการมีส่วนร่วมของแฟน ๆ อย่างมีความรับผิดชอบ” ตามรายงานของ Sky Bet แต่บริษัทยอมรับว่าบางสโมสรยังคงได้รับเงินมรดกซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลง

EFL ประกอบด้วยฟุตบอลอังกฤษระดับ 2-4 และไม่รวมพรีเมียร์ลีกอังกฤษ [EPL] อย่างไรก็ตาม มีแนวโน้มว่าจะมีข้อตกลงที่คล้ายกันกับสโมสรใน EPL หากเป็นเช่นนั้น สิ่งนี้ยังไม่ได้รับการเปิดเผยต่อสาธารณะ

‘กำไรอนาจาร’
จดหมายถึงแพร์รีลงนามโดยลอร์ดฟอสเตอร์แห่งบาธ พรรคเสรีนิยมเดโมแครต, แดน คาร์เดน ส.ส.พรรคแรงงาน, เซอร์จอร์จ โฮวาร์ธ, คิม จอห์นสัน, รีเบคก้า ลอง-เบลีย์ และซาราห์ สุลต่าน และรอนนี่ โคแวนแห่งพรรคชาติสกอตแลนด์

“เรารู้ว่าผู้กระทำความผิดที่ใหญ่ที่สุดของความเสียหายจากการพนันไม่ใช่สโมสรฟุตบอล แต่เป็นบริษัทการพนันที่ใช้ประโยชน์จากกีฬาและแฟน ๆ เพื่อผลกำไรที่ลามกอนาจาร” พวกเขาเขียน

การสนับสนุน Sky Bet ของฟุตบอลลีกหมายความว่าทั้ง 72 สโมสรถูกบังคับให้โฆษณาการพนันบนเสื้อของพวกเขา ในสนามกีฬาและบนเว็บไซต์ของพวกเขา แม้ว่าพวกเขาจะไม่ต้องการก็ตาม”นักการเมืองกล่าวต่อ“นี่เป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้ และการพัฒนาล่าสุดนี้ถือเป็นฟางเส้นสุดท้ายในความสัมพันธ์ที่ไปไกลเกินไปอย่างเห็นได้ชัด”

พวกเขาทราบว่าเมื่อปีที่แล้ว Sky Bet ถูกปรับ 1.2 ล้านปอนด์โดยคณะกรรมาธิการการพนันแห่งสหราชอาณาจักรสำหรับการส่ง 100 ฟรีสปินในสล็อตให้กับนักพนันที่แยกตัวออกจากตัวเอง

รายได้พุ่งทะยาน
Sky Bet มีฐานผู้ใช้ที่ใหญ่ที่สุดในสหราชอาณาจักร และการเติบโตส่วนใหญ่ได้รับแรงหนุนจากความสัมพันธ์กับฟุตบอลอังกฤษ

ก่อนที่จะเข้าซื้อกิจการโดย Stars Group ในปี 2018และต่อมา Flutter Entertainment บริษัทดังกล่าวเป็นเจ้าของโดย Sky ผู้ประกาศข่าวผ่านดาวเทียมและโทรคมนาคมยักษ์ใหญ่ของสหราชอาณาจักร ซึ่งเป็นเจ้าของลิขสิทธิ์การออกอากาศแต่เพียงผู้เดียวใน EPL มานานหลายปี

การพึ่งพาซึ่งกันและกันทางการเงินระหว่างบริษัทการพนันและฟุตบอลอังกฤษได้รับความสนใจอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ในขณะเดียวกัน เมื่อเร็ว ๆ นี้สโมสรต่างๆ ถูกกล่าวหาว่าหาประโยชน์ทางการเงินจากแฟน ๆ ของพวกเขาผ่านสิ่งที่เรียกว่า การเป็นหุ้นส่วนโทเค็นแฟน ๆ และโครงการ crypto ที่น่าสงสัยอื่น ๆ