ฟลอริดา—ตามรายงานของ Gainesville Sun: “: เจ้าหน้าที่ของชนเผ่า Seminole เฉลิมฉลองความคืบหน้าของการก่อสร้างโรงแรมและคาสิโน Hard Rock สูง 12 ชั้น ซึ่งเป็นโครงการมูลค่า 100 ล้านดอลลาร์ ซึ่งมีกำหนดจะเปิดในเดือนเมษายน พ.ศ. 2547
“เจ้าหน้าที่รวมตัวกันเมื่อวันอังคารที่ไซต์ข้ามรัฐ 4 จากลานจัดงานประจำรัฐฟลอริดาเพื่อ “พิธีปิดท้าย” ของโรงแรม ซึ่งเป็นประเพณีการก่อสร้างที่จดบันทึกเมื่อถึงจุดสูงสุดของอาคาร
“นี่เป็นช่วงเวลาที่สำคัญสำหรับเรา” มิทเชล ไซเปรส รักษาการหัวหน้าชนเผ่าเซมิโนลแห่งฟลอริดากล่าว “รายได้จะเพิ่มขึ้นสองเท่าหรือสามเท่าของที่นี่ ซึ่งเราใช้ในโครงการการศึกษาและสังคมต่างๆ สำหรับสมาชิกชนเผ่า 2,800 คนในฟลอริดา .’
“…คาสิโนของโรงแรมจะมีร้านอาหารและเลานจ์หลายแห่ง สปอร์ตบาร์ สถานที่แสดงดนตรีและไนท์คลับ ร้านค้าปลีกฮาร์ดร็อคและคอมเพล็กซ์สปาสระว่ายน้ำ สำหรับนักพนัน คาสิโนจะมีเครื่องพนันวิดีโอ 1,500 เครื่อง โต๊ะโป๊กเกอร์ 55 โต๊ะ และแกลเลอรีบิงโกที่ให้บริการลูกค้าได้มากถึง 800 คน”
ฮ่องกง – ตามที่รายงานโดย South China Morning Post: “การพนันการแข่งม้าไม่อาจกลับไปสู่จุดสูงสุดก่อนที่เศรษฐกิจฮ่องกงจะตกต่ำ นักสังคมวิทยาชั้นนำกล่าวเมื่อวานนี้
“การคาดการณ์เกิดขึ้นหลังจากการแข่งม้าประจำปีทางจันทรคติที่ Sha Tin เมื่อวันจันทร์ ดึงดูดผู้ชมได้ 92,900 คน และรายรับจากการพนัน 1.16 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง (148 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ลดลง 5 และ 7 เปอร์เซ็นต์ตามลำดับจากปีที่แล้ว
“…โฆษกหญิงของ Jockey Club June Teng กล่าวถึงการลดลงเนื่องจากเศรษฐกิจที่ย่ำแย่
“…เธอบอกว่าเธอเชื่อว่ากลุ่มการพนันสนามหญ้าจะดีขึ้นหากเศรษฐกิจโดยรวมดีขึ้น แต่เนลสัน โจว วิงซุน ประธานศาสตราจารย์ภาควิชาสังคมสงเคราะห์และการบริหารสังคมที่มหาวิทยาลัยฮ่องกงกล่าวว่ามันเป็นการเปลี่ยนแปลงในการพนัน นิสัยที่ทำให้รายได้ Jockey Club ลดลง
“เขาบอกว่าเขาเชื่อว่าชาวฮ่องกงเบื่อกับการเดิมพันการแข่งม้า
“…`ผู้คนมักจะเดิมพันไม่ใช่แค่เพื่อเงินเท่านั้น พวกเขายังมองหาความสนุกสนานและความตื่นเต้น บ่อยครั้งมันเป็นรูปแบบหนึ่งของการเข้าสังคมด้วย ในปัจจุบัน การพนันฟุตบอลถูกมองว่าเป็นแฟชั่นและกลายเป็นหัวข้อสนทนาในชีวิตประจำวัน ‘
“ศาสตราจารย์ Chow กล่าวว่าวัฒนธรรมของการพนันได้เฟื่องฟูจริง ๆ เนื่องมาจาก (แม้ว่าเศรษฐกิจจะย่ำแย่ก็ตาม)
“…รัฐบาลฮ่องกงได้ตัดสินใจอนุญาตให้ Jockey Club ดำเนินการพนันฟุตบอลเร็วที่สุดในฤดูร้อนนี้เพื่อพยายามต่อสู้กับเจ้ามือรับแทงที่ผิดกฎหมาย…”
PENNSYLVANIA – ตามที่รายงานโดย Pittsburgh Post-Gazette: “Charles J. Betters ผู้พัฒนา Beaver County ต้องการสร้างสนามแข่งม้าพันธุ์แท้ใหม่พร้อมเครื่องสล็อตบนพื้นที่ที่เป็นเนินเขาและเป็นป่าทางด้านทิศใต้ของแม่น้ำ Monongahela มองเห็นถนน Becks Run และถนน East Carson
“ในการให้สัมภาษณ์สั้นๆ เมื่อวานนี้ เบตเตอร์สกล่าวว่าเขาได้ยื่นคำขอใบอนุญาตการแข่งรถเมื่อวันศุกร์กับคณะกรรมการการแข่งม้าของรัฐ
“Betters กล่าวว่าเขาจะพยายามติดตั้งสล็อตแมชชีนที่สนามแข่งหากสภานิติบัญญัติของรัฐทำให้ถูกต้องตามกฎหมายตามที่รัฐบาล Ed Rendell ต้องการ
“ก่อนที่ Betters จะสามารถสร้างสนามแข่งได้ เขาจำเป็นต้องมีใบอนุญาตการแข่งรถจากรัฐ เหลือใบอนุญาตพันธุ์แท้เพียงใบเดียวที่จะมอบให้ทั่วทั้งรัฐ และ Betters กำลังเผชิญกับการแข่งขันมากมาย
“…ใบเรียกเก็บเงินจำนวนมากเกี่ยวกับสล็อตแมชชีนที่สนามแข่งได้รับการแนะนำในแฮร์ริสเบิร์ก ส่วนใหญ่รวมรายได้จำนวนมากสำหรับเขตเทศบาลและเขตการศึกษาของสนามแข่ง
“ใบอนุญาตลู่วิ่งพันธุ์แท้ที่เหลืออยู่เพียงแห่งเดียวของรัฐได้กลายเป็นสินค้าที่มีค่ามากพร้อมความเป็นไปได้ที่เพิ่มขึ้นว่าสภานิติบัญญัติของรัฐในปีนี้จะทำให้เครื่องสล็อตถูกกฎหมาย 2,000 เครื่องขึ้นไปสำหรับแต่ละสนามแข่ง สล็อตได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นประโยชน์สำหรับสนามแข่งในเวสต์เวอร์จิเนียและ เดลาแวร์
“บริษัทอีกสี่แห่งกำลังแสวงหาใบอนุญาตพันธุ์แท้ที่เหลืออยู่ รวมถึง Magna Entertainment Corp. ซึ่งเป็นบริษัทของแคนาดาที่เป็นเจ้าของและดำเนินการ The Meadows ซึ่งเป็นสนามแข่งรถเทียมในเทศมณฑลวอชิงตัน…”
แมสซาชูเซตส์ — ตามที่รายงานโดย Thoroughbred Times: “รีด ฮิลแมน ผู้แทนรัฐแมสซาชูเซตส์ (อาร์-สเตอร์บริดจ์) วางแผนที่จะยื่นมาตรการแก้ไขงบประมาณ ซึ่งหากผ่าน จะยุติการลดหย่อนภาษีมูลค่าหลายล้านดอลลาร์ในสนามแข่งของรัฐที่ได้รับในปัจจุบัน
“ การฝ่าฝืนเกิดขึ้นผ่านมาตรการที่สภานิติบัญญัติผ่านเมื่อปีที่แล้ว ซึ่งอนุญาตให้เปลี่ยนเส้นทาง ‘ภาษีบาป’ มากกว่า 4 ล้านดอลลาร์ เพื่อจ่ายคืนให้กับเงินในกระเป๋าสำหรับนักขี่ม้าและผู้ดูแลสุนัขเกรย์ฮาวด์ที่เส้นทางทั้งสี่ของรัฐ รวมถึง Suffolk Downs ใกล้ ๆ บอสตัน ฝ่ายนิติบัญญัติอนุมัติการลดหย่อนภาษีเมื่อปีที่แล้วเพื่อช่วยอุตสาหกรรม Pari-mutuel หลังจากต้องจัดการและเข้าร่วมงานอย่างไม่ราบรื่นมานานหลายปี… ”
COCONUT CREEK, ฟลอริดา — ตามรายงานของ Sun Sentinel (ฟลอริดา): “ ชนเผ่า Seminole ซึ่งไม่ได้ใช้เงินเพื่อเปิดคาสิโน Coconut Creek ในปี 2000 แต่ทำกำไรได้ประมาณ 150 ล้านดอลลาร์แล้ว ปฏิเสธที่จะจ่ายเงินให้กับบริษัทที่ วางแผนและให้ทุนสนับสนุนทั้งโครงการ
“ เหตุผลส่วนใหญ่เป็นเพราะข้อตกลงประสบความสำเร็จอย่างมากจนชนเผ่าสามารถใช้จ่ายมากถึง 250 ล้านดอลลาร์ – 35 เปอร์เซ็นต์ของกำไรที่คาดการณ์ไว้ในช่วง 10 ปี – สำหรับอาคารเดียวที่มีราคา 20 ล้านดอลลาร์
“…ชนเผ่าได้จ่ายเงินไปแล้ว 58 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงการชำระคืนค่าก่อสร้างด้วย และในเดือนกรกฎาคมก็หยุดจ่ายเงินประมาณ 2 ล้านดอลลาร์ต่อเดือน
“ทั้งสองฝ่ายยื่นฟ้องในศาลรัฐบาลกลางและผู้พิพากษาคาดว่าจะในเดือนนี้เพื่อตัดสินใจว่าจะระงับทุกอย่างไว้จนกว่าคณะกรรมาธิการการเล่นเกมแห่งชาติของอินเดียจะมีน้ำหนักหรือไม่ ปัญหาคือว่าสัญญาซึ่งผู้นำชนเผ่าและแม้แต่นักวิจารณ์ที่แข็งขันที่สุดของพวกเขาเรียกร้องหรือไม่ น่ากลัวสำหรับชนเผ่า เป็นเรื่องถูกกฎหมาย
“…ได้รับการอนุมัติจากสภาชนเผ่าทั้งหมดและตรวจสอบโดยทนายความของชนเผ่าสองคน สัญญาไม่มีข้อจำกัดเกี่ยวกับจำนวนเงินที่ Coconut Creek Gaming สามารถรับได้…”
นิวยอร์ก – ตามที่รายงานโดย Thoroughbred Times: “คณะกรรมการการแข่งรถและการพนันแห่งรัฐนิวยอร์กเมื่อวันอังคารที่ผ่านมาได้ผ่านกฎฉุกเฉินเพื่อรองรับกฎหมายต่อต้านการพนันการติดการพนันซึ่งมีกำหนดจะมีผลบังคับใช้ในเดือนนี้
“กฎหมายซึ่งลงนามโดยผู้ว่าการรัฐ George Pataki เมื่อวันที่ 20 สิงหาคม ได้สร้างข้อห้ามตามกฎหมายต่อ `การขยายเครดิตโดยตรงสำหรับการเดิมพันใดๆ ก็ตาม’
“จำเป็นต้องมีเว็บไซต์อินเทอร์เน็ตการแข่งขันและลอตเตอรีโพสต์ข้อมูลที่ออกแบบมาเพื่อช่วยเหลือนักพนันที่บังคับและสร้างขั้นตอนที่อนุญาตให้บุคคลใดก็ตามสมัครใจแยกตนเองออกจากสนามแข่ง โรงภาพยนตร์จำลอง และห้องเดิมพันนอกสนาม… ”
ลาสเวกัส – (ข่าวประชาสัมพันธ์) — วันนี้ Harrah’s Entertainment, Inc. (NYSE: HET) รายงานรายรับในไตรมาสสี่ที่ 1.02 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 7.4 เปอร์เซ็นต์จากรายรับ 949.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสปี 2544
รายได้จากการดำเนินงานในไตรมาสที่สี่เพิ่มขึ้น 13.1 เปอร์เซ็นต์ สู่ระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 151.6 ล้านดอลลาร์ จาก 134.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2544 รายได้จากการดำเนินงานต่อเนื่องลดลง 2.2% ในไตรมาสที่สี่ของปี 2545 เหลือ 53.8 ล้านดอลลาร์ จาก 55.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน กำไรต่อหุ้นปรับลดในไตรมาสที่สี่ลดลง 11.1% เหลือ 48 เซนต์ เทียบกับกำไรต่อหุ้นปรับลดเสมือนที่ 54 เซนต์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน
ทั้งไตรมาสที่สี่ของปี 2545 และ 2544 มีรายการที่ผิดปกติหลายรายการ โปรดดูการกระทบยอดหลักการบัญชีที่ยอมรับโดยทั่วไปกำไรต่อหุ้น (GAAP EPS) กับกำไรต่อหุ้นที่ปรับปรุงแล้ว (EPS ที่ปรับปรุงแล้ว) ที่แนบมากับข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้
นอกเหนือจากผลลัพธ์ที่กำหนดภายใต้ GAAP แล้ว บริษัทคาสิโนยังได้รายงานการวัดประสิทธิภาพเพิ่มเติมอีกสองรายการในอดีต ได้แก่ รายได้ของทรัพย์สินก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย (EBITDA ของทรัพย์สิน) และกำไรต่อหุ้นที่ปรับปรุงแล้ว การประมาณการของนักวิเคราะห์เทียบได้กับ EPS ที่ปรับปรุงแล้ว
EBITDA ของทรัพย์สิน ปรับกำไรต่อหุ้นให้ถึงระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์
สำหรับไตรมาสที่สี่ EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์เพิ่มขึ้น 1.6 เปอร์เซ็นต์เป็น 246.1 ล้านเหรียญสหรัฐ จาก 242.2 ล้านเหรียญสหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2544 กำไรต่อหุ้นที่ปรับปรุงแล้วในไตรมาสที่สี่เพิ่มขึ้นเป็น 54 เซนต์ เพิ่มขึ้น 5.9 เปอร์เซ็นต์จากกำไรต่อหุ้นที่ปรับปรุงแล้วของไตรมาสที่ 4 ปี 2544 ที่ 51 เซนต์ .
การปรับปรุงผลประกอบการไตรมาสสี่ปี 2545 ของบริษัทประกอบด้วย:
— ค่าใช้จ่าย 6.1 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับการเปิดเผยของ Harrah ภายใต้ภาระผูกพันบางประการที่เกี่ยวข้องกับความล้มเหลวของ National Airlines, Inc.
— ค่าใช้จ่ายส่วนเพิ่มสุทธิจำนวน 3.9 ล้านดอลลาร์ที่จะสะสมสำหรับสิทธิประโยชน์ใหม่ที่จะมอบให้กับสมาชิกของโปรแกรมสะสมคะแนนลูกค้าชั้นนำของอุตสาหกรรม Total Rewards โดยอิงจากการเล่นที่ติดตามในปี 2545 ค่าใช้จ่ายรวมที่บันทึกไว้ในปี 2545 สำหรับการปรับปรุงโปรแกรม ซึ่งรวมถึงจำนวนเงินที่เกิดขึ้นในไตรมาสก่อนๆ อยู่ที่ 6.9 ล้านดอลลาร์
— เงินสำรองซ่อมแซมโครงสร้าง 5 ล้านดอลลาร์ที่ Harrah’s Reno และ
— รายได้ประมาณ 6.5 ล้านดอลลาร์จากการชำระหนี้กรณีฉุกเฉินด้านภาษีการขาย
การปรับปรุงผลประกอบการไตรมาสสี่ปี 2544 ประกอบด้วย 4.8 ล้านดอลลาร์จากการขายอสังหาริมทรัพย์ส่วนเกินในลาสเวกัส 14.5 ล้านดอลลาร์จากการยุติข้อพิพาทเรื่องการประณามที่ดิน ค่าใช้จ่าย 4.6 ล้านดอลลาร์ในการเขียนมูลค่าเรือล่องแม่น้ำที่ไม่ได้ใช้งาน และ 3.6 ล้านดอลลาร์สำหรับ ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ที่ไม่ได้ดำเนินงาน
ผลประกอบการทั้งปีพุ่งถึงระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์
สำหรับทั้งปี 2545 รายรับเพิ่มขึ้น 12.2 เปอร์เซ็นต์เป็นประวัติการณ์ที่ 4.14 พันล้านดอลลาร์จาก 3.69 พันล้านดอลลาร์ในปี 2544 รายได้จากการดำเนินงานทั้งปีเพิ่มขึ้น 34.5 เปอร์เซ็นต์เป็น 780.0 ล้านดอลลาร์เป็นประวัติการณ์ จาก 580.0 ล้านดอลลาร์ในปี 2544 รายได้จากการดำเนินงานต่อเนื่องเพิ่มขึ้น 55.8 เปอร์เซ็นต์เป็น 324.6 ดอลลาร์ ล้านดอลลาร์จาก 208.4 ล้านดอลลาร์ในปี 2544 กำไรต่อหุ้นปรับลดจากการดำเนินงานต่อเนื่องอยู่ที่ 2.86 ดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 43.0 เปอร์เซ็นต์จากกำไรต่อหุ้นเทียบเท่าในปี 2544 ที่ 2.00 ดอลลาร์
รายรับสุทธิสำหรับปี 2545 อยู่ที่ 235.0 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 12.4 เปอร์เซ็นต์จาก 209.0 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า กำไรต่อหุ้นปรับลดทั้งปี ก่อนการเปลี่ยนแปลงหลักการบัญชีอยู่ที่ 2.87 ดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 43.5 เปอร์เซ็นต์จากกำไรต่อหุ้นเสมือนปรับลดที่ 2.00 ดอลลาร์ในปี 2544
EBITDA สำหรับอสังหาริมทรัพย์ในปี 2545 ของ Harrah อยู่ที่ 1.15 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 17.3 เปอร์เซ็นต์ จาก 980.0 ล้านดอลลาร์ในปี 2544 ส่วน Adjusted EPS ทั้งปีอยู่ที่ 2.99 ดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 34.1 เปอร์เซ็นต์จาก Pro Forma Adjusted EPS ที่ 2.23 ดอลลาร์ในปี 2544
ไม่จำเป็นต้องเรียกเก็บเงินค่าความนิยมเพิ่มเติมในไตรมาสที่สี่ ตามที่ได้รายงานไว้ก่อนหน้านี้ บริษัทได้นำคำชี้แจงมาตรฐานการบัญชีการเงินฉบับที่ 142 ค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่นๆ ซึ่งมีผลใช้บังคับในวันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2545 คำชี้แจงฉบับที่ 142 ให้แนวปฏิบัติใหม่เกี่ยวกับการรับรู้และการวัดมูลค่าสินทรัพย์ไม่มีตัวตน กำจัดการตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนบางส่วน และกำหนดให้ต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดใหม่ การประเมินค่าความนิยมสำหรับการด้อยค่าประจำปี บริษัทเสร็จสิ้นการทบทวนการดำเนินงานของสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่เกิดขึ้นจากการซื้อกิจการครั้งก่อนในช่วงไตรมาสแรกของปี 2545 และตัดสินใจว่าจะต้องมีค่าใช้จ่ายการด้อยค่าก่อนหักภาษีที่ไม่เกิดซ้ำจำนวน 94 ล้านดอลลาร์ ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่ได้รับจากการซื้อบริษัท Rio Hotel and Casino, Inc. ในปี 2542 ค่าใช้จ่ายนี้ถูกรายงานว่าเป็นการเปลี่ยนแปลงหลักการบัญชีในผลการดำเนินงานทั้งปี 2545 ของบริษัท
ในระหว่างไตรมาสที่สี่ของปี พ.ศ. 2545 บริษัทได้เสร็จสิ้นการตรวจสอบสินทรัพย์ไม่มีตัวตนตามข้อกำหนดภายใต้แถลงการณ์ 142 เป็นระยะ และได้ข้อสรุปว่าไม่มีค่าใช้จ่ายการด้อยค่าเพิ่มเติม
เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงทางบัญชีสำหรับค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่นๆ จำนวนเงินเสมือนสำหรับปีก่อนจึงจำเป็นภายใต้ GAAP เพื่อสะท้อนการบวกกลับของค่าตัดจำหน่ายค่าความนิยมในปีก่อนกับผลการดำเนินงานที่รายงานไว้ก่อนหน้านี้ของบริษัท
กลยุทธ์การเติบโตได้รับการพิสูจน์ว่ามีประสิทธิผลในสภาพแวดล้อมที่ท้าทาย
“ผลการดำเนินงานแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่ากลยุทธ์การเติบโตของเรายังคงดำเนินไปได้ดีในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่ท้าทาย” แกรี่ เลิฟแมน ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Harrah กล่าว “ผลตอบแทนที่แข็งแกร่งจากการปรับปรุงทุนล่าสุดและการมีส่วนร่วมจากคุณสมบัติที่ได้มาชดเชยผลกระทบด้านลบของภาษีการเล่นเกมที่สูงขึ้นและการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในบางตลาด
“เป็นไตรมาสที่ 16 ติดต่อกันแล้ว ยอดขายสาขาเดิมทั้งระบบเพิ่มขึ้น 1.8 เปอร์เซ็นต์” เลิฟแมนกล่าว “ความสามารถของเราในการมอบข้อเสนอที่มีประสิทธิภาพและบริการคุณภาพสูงแก่ลูกค้าของเรา ควบคู่ไปกับความสามารถที่เป็นกรรมสิทธิ์ เช่น Total Rewards เป็นตัวขับเคลื่อนหลักของกำไรจากร้านค้าเดิม
“ในปี 2546 เราจะเปิดตัวโปรแกรม Total Rewards ที่ได้รับการปรับปรุง ซึ่งจะมอบแรงจูงใจให้แก่ลูกค้าในวงกว้างขึ้นด้วยแรงจูงใจที่มากยิ่งขึ้นในการรวมการเล่นของพวกเขาในทรัพย์สินของเรา” เลิฟแมนกล่าว “นับเป็นครั้งแรกที่ลูกค้าของเราจะสามารถ ‘สะสม’ เครดิตรางวัลจากธนาคารได้ ทำให้พวกเขาสามารถควบคุมเวลาและวิธีที่พวกเขาจะใช้ประโยชน์จากสิทธิประโยชน์ที่เสนอให้พวกเขาได้อย่างดีเยี่ยม
“เรายังคาดหวังการเปิดตัวในปีนี้ของความสามารถการเดิมพันแบบไร้เหรียญที่เน้นระบบที่เป็นกรรมสิทธิ์ซึ่งเชื่อมโยงเครื่องสล็อตทั่วทั้งชั้นคาสิโน ทำให้เราสามารถควบคุมภายในที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น และช่วยให้เราสามารถปรับปรุงการบริการลูกค้า” Loveman กล่าว “เราเชื่อว่าเครื่องมือเหล่านี้ ควบคู่ไปกับระบบการจัดการผลตอบแทนของโรงแรมและสล็อตและความสามารถในการจองห้องพักที่เพิ่มขึ้นบนเว็บไซต์ของเรา จะช่วยให้เราสามารถบรรลุการเติบโตของร้านค้าเดียวกันชั้นนำของอุตสาหกรรมอย่างต่อเนื่อง
“งบดุลที่แข็งแกร่งของเรา บันทึกของเราในการบรรลุผลตอบแทนสูงจากการลงทุน และความสำเร็จของการเข้าซื้อกิจการในอดีต ยังทำให้เรามั่นใจเกี่ยวกับโอกาสในการเติบโตที่ไม่ใช่แบบออร์แกนิก” เลิฟแมนกล่าว “ตัวอย่างเช่น เราคาดว่าจะเปิดระยะแรกของสนามแข่ง Louisiana Downs ที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ด้วยสล็อตแมชชีน 900 เครื่องในฤดูร้อนนี้ การเข้าซื้อสนามแข่ง Louisiana Downs ถือเป็นสัญญาณบ่งบอกถึงความตั้งใจของเราที่จะเป็นผู้นำในการแข่งรถซึ่งคาดว่าจะเป็นหนึ่งเดียว ของส่วนที่เติบโตเร็วที่สุดของอุตสาหกรรมเกม
“เรายังแสวงหาโอกาสการพัฒนาในระยะยาวในเขตอำนาจศาลใหม่ทั้งในสหรัฐอเมริกาและต่างประเทศ” เลิฟแมนกล่าว “การประกาศในเดือนธันวาคมของจดหมายแสดงเจตจำนงของเรากับชนเผ่าอินเดียนนาร์ระกันเซตต์ในการพัฒนารีสอร์ทคาสิโนขนาดใหญ่ในโรดไอส์แลนด์ระหว่างรอดำเนินการทางกฎหมายที่ดีเป็นตัวอย่างหนึ่ง
“สุดท้ายนี้ ผมรู้สึกยินดีที่การตรวจสอบงบการเงินของเราอีกครั้งโดยสมัครใจย้อนหลังไปถึงปี 1999 ได้เสร็จสิ้นโดย Deloitte & Touche และพวกเขารายงานว่าไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงหรือปรับเปลี่ยนใดๆ” เลิฟแมนกล่าว “ในช่วงเวลาที่บริษัทหลายแห่งถูกตรวจสอบเรื่องการดำเนินธุรกิจที่ผิดจรรยาบรรณ เป็นเรื่องน่ายินดีเป็นอย่างยิ่งสำหรับฉันที่ได้เป็นผู้นำบริษัทที่มีประเพณีแห่งความซื่อสัตย์มายาวนาน นอกจากนี้ ฉันยังภูมิใจที่ได้ร่วมงานกับคณะกรรมการที่เรียกร้องสูงสุด- แนวทางปฏิบัติด้านการกำกับดูแลที่มีคุณภาพและมีเปอร์เซ็นต์ของกรรมการภายนอกที่สูงที่สุดในบรรดาผู้ให้บริการคาสิโนรายใหญ่”
ไฮไลท์สำคัญในไตรมาสที่สี่:
— ผู้อ่าน Strictly Slots โหวตให้ทรัพย์สินของ Harrah เป็นเกียรติสูงสุดใน 104 หมวดหมู่ใน “Best of Slots 2002” ซึ่งเป็นรางวัลการสำรวจความคิดเห็นของผู้อ่านประจำปีของนิตยสาร Harrah’s ครองตำแหน่งบริการ 6 ประเภทของการสำรวจ และได้รับรางวัลรวม 367 รางวัล ซึ่งเหนือกว่าคู่แข่งทั้งหมด
— Harrah’s Entertainment เสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการ JCC Holding Company ซึ่งได้ประกาศไปก่อนหน้านี้ ซึ่งเป็นเจ้าของคาสิโน Harrah’s New Orleans และสนามแข่งพันธุ์แท้ Louisiana Downs ในเมือง Bossier City รัฐลุยเซียนา
— บริษัทได้ประกาศขยายมูลค่า 75 ล้านดอลลาร์ในโรงแรม Harrah’s St. Louis โดยจะเพิ่มอาคารโรงแรมขนาด 309 ห้องภายในกลางปี 2547 ซึ่งจะทำให้ความจุของห้องพักเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า
— Harrah’s ได้รับการเสนอชื่อให้อยู่ในรายชื่อ InformationWeek 500 ประจำปี 2545 ของ CMP Media LLC ซึ่งเป็นรายชื่อผู้ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศเชิงนวัตกรรม จอห์น บูชี รองประธานอาวุโสฝ่ายปฏิบัติการ ผลิตภัณฑ์ และบริการ และเทคโนโลยีสารสนเทศ ได้รับรางวัล “20/20 Vision Award” สาขาความเป็นผู้นำด้านไอทีจากนิตยสาร CIO
— บริษัทได้ลงนามในข้อตกลงขั้นสุดท้ายในการขาย Harveys Wagon Wheel Hotel & Casino ในเซ็นทรัลซิตี้ รัฐโคโลราโด ให้กับ Centaur Colorado, LLC ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Centaur, Inc. ของอินเดียนาโพลิส การปิดธุรกรรมนี้ขึ้นอยู่กับการอนุมัติตามกฎระเบียบตามธรรมเนียม Harrah’s เข้าซื้อกิจการ Wagon Wheel ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2544 โดยเป็นส่วนหนึ่งของการซื้อกิจการ Harveys Casino Resorts
“การยอมรับที่เราได้รับจากผู้อ่าน Strictly Slots นั้นมีความหมายอย่างยิ่งเพราะเราพบว่าการบริการลูกค้าที่เหนือกว่านั้นช่วยเพิ่มรายได้ของคาสิโน” Loveman กล่าว นอกจากนี้ เขายังตั้งข้อสังเกตอีกว่าในเดือนมกราคม และเป็นปีที่ 4 ติดต่อกันแล้วที่ Harrah’s ได้รับเลือกให้อยู่ในรายชื่อ Forbes Platinum 400 ซึ่งยกย่องบริษัทขนาดใหญ่ในด้านผลตอบแทนจากเงินทุนชั้นนำของอุตสาหกรรม รวมถึงการเติบโตของยอดขายและกำไร
ลาสเวกัส – (ข่าวประชาสัมพันธ์) — วันนี้ MGM Mirage (NYSE: MGG) ประกาศว่าคณะกรรมการบริหารของบริษัทได้อนุมัติโครงการซื้อหุ้นคืน โดยอนุญาตให้บริษัทซื้อหุ้นสามัญของบริษัทได้สูงสุดถึง 10,000,000 หุ้น การซื้อจะดำเนินการเป็นครั้งคราวในตลาดเปิดหรือผ่านธุรกรรมของบุคคลที่สามที่มีการเจรจาเป็นการส่วนตัว ขึ้นอยู่กับสภาวะตลาด
MGM Mirage เป็นหนึ่งในบริษัทความบันเทิง โรงแรม และเกมชั้นนำและได้รับการยอมรับมากที่สุดในโลก ซึ่งเป็นเจ้าของและดำเนินการโรงแรมคาสิโน 15 แห่งที่ตั้งอยู่ในเนวาดา มิสซิสซิปปี้ และมิชิแกน บริษัทมีสำนักงานใหญ่ในลาสเวกัส รัฐเนวาดา และนำเสนอคอลเลกชันคาสิโนรีสอร์ทที่ไม่มีใครเทียบได้พร้อมตัวเลือกอันไม่จำกัดสำหรับแขก ความพึงพอใจของแขกเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง และบริษัทมีพนักงานประมาณ 43,000 คนที่มุ่งมั่นในผลลัพธ์ดังกล่าว