แคนซัสซิตี้, มิสซูรี่ –– ตามที่รายงานโดย Associated Press: “แผนมูลค่า 60 ล้านดอลลาร์ที่เปิดเผยเมื่อวันพฤหัสบดีต่อคณะกรรมาธิการการเล่นเกมของรัฐมิสซูรีจะเพิ่มขนาดขึ้นเกือบสองเท่าของคาสิโน Argosy Riverside ของแคนซัสซิตี้
“แผนมีเป้าหมายเพื่อทำให้คาสิโนในย่านชานเมืองของริเวอร์ไซด์สามารถแข่งขันกับคาสิโนอื่นๆ ในพื้นที่ได้มากขึ้น มันจะเพิ่มที่จอดรถบนพื้นผิว ทางเข้าใหม่ที่น่าทึ่ง ร้านอาหารใหม่สองแห่ง และบุฟเฟ่ต์และห้องรับประทานอาหารที่ขยายออกไป
“…การปรับปรุงอาจใช้เวลา 18 เดือนถึงสองปีจึงจะเสร็จสมบูรณ์ ขณะเดียวกันก็มีงานก่อสร้าง 500 ตำแหน่ง และงานคาสิโนอีก 100 ตำแหน่ง
“…ไตรมาสที่คับแคบของคาสิโนบนสามชั้นบนแม่น้ำมิสซูรีมีส่วนทำให้ส่วนแบ่งการตลาดของแคนซัสซิตี้ซบเซาประมาณร้อยละ 17
“…โครงการริเวอร์ไซด์ยังต้องได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการการเล่นเกมและคณะกรรมการบริหารของ Argosy ก่อนจึงจะสามารถเริ่มการก่อสร้างได้
“พื้นที่เล่นเกมขนาด 58,000 ตารางฟุตที่เสนอจะเป็นพื้นที่คาสิโนที่ใหญ่ที่สุดอย่างต่อเนื่องบนดาดฟ้าเดียวในเขตมหานคร ส่วนอื่นๆ ของการขยายจะนำการก่อสร้างใหม่ทั้งหมดไปมากกว่า 100,000 ตารางฟุต…”
แรพิดซิตี้ เซาท์ดาโคตา–(ข่าวประชาสัมพันธ์)–ม.ค. 4 ต.ค.2545–คอนคอร์ด เกมมิ่ง คอร์ปอเรชั่น (OTCBB:CGAM) ประกาศผลประกอบการไตรมาสที่ 4 และปีงบประมาณสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน พ.ศ.2544 (ปีงบประมาณ พ.ศ.2544)
สำหรับไตรมาสที่สี่ล่าสุด Concorde Gaming รายงานรายได้สุทธิ 117,757 ดอลลาร์หรือ 0.00 ดอลลาร์ต่อหุ้น เทียบกับขาดทุนสุทธิ 1,505,887 ดอลลาร์หรือ 0.06 ดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว รายรับสำหรับไตรมาสนี้อยู่ที่ 5.9 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 25% เมื่อเทียบกับรายรับที่ 4.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว
สำหรับปีงบประมาณ 2544 ผลประกอบการของ Concorde Gaming ดีขึ้นเป็นขาดทุนสุทธิ ($967,688) หรือ ($0.04) ต่อหุ้น จากขาดทุนสุทธิ ($3,707,152) หรือ ($0.15) ต่อหุ้น รายรับสุทธิในปีงบประมาณ 2544 เพิ่มขึ้น 7% เป็น 18.66 ล้านดอลลาร์ จาก 17.38 ล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2543
“ปีงบประมาณ 2544 เป็นปีแห่งผลลัพธ์ที่ดีขึ้นสำหรับ Concorde Gaming Properties” เจอร์รี่ บอม ประธานและซีอีโอของ Concorde Gaming กล่าว “ผลลัพธ์ที่แข็งแกร่งจากคาสิโนแบล็กฮอว์ก โคโลราโดของเรารวมกับการควบคุมต้นทุนที่แข็งแกร่งและจำนวนผู้โดยสารที่มั่นคงที่เรือเล่นเกมนอกชายฝั่งของเรา นำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นของเราในปีงบประมาณ 2544 เราพอใจกับความก้าวหน้าของเราในปี 2544 และเชื่อว่าเราอยู่ในตำแหน่งที่ดีสำหรับ การเงินที่แข็งแกร่งในปี 2545
คาสิโนแบล็กฮอว์ก โคโลราโดสร้างรายได้สุทธิ 6.76 ล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2544 และกำไรส่วน 1.62 ล้านดอลลาร์ เทียบกับกำไรส่วน 0.22 ล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2543 เรือเกมนอกชายฝั่งมีส่วนสร้างรายได้สุทธิ 11.91 ล้านดอลลาร์ในปี 2544 และการสูญเสียส่วน 1.21 ล้านดอลลาร์ เทียบกับการสูญเสียส่วนธุรกิจ 1.83 ล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2544
กระแสเงินสดจากการดำเนินงานในปีงบประมาณ 2544 อยู่ที่ 1.73 ล้านดอลลาร์ เทียบกับการใช้ 224,639 ดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2543 การลดลงของผลขาดทุนสุทธิของบริษัทเป็น 967,688 ดอลลาร์ จาก 3.7 ล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2543 ถือเป็นปัจจัยหลักในการเปลี่ยนแปลงกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน
ผลประกอบการไตรมาสที่สี่แสดงถึงผลกำไรไตรมาสที่สองติดต่อกัน บริษัทรายงานผลกำไร 253,802 ดอลลาร์ต่อหุ้น 0.01 ดอลลาร์สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2544 เทียบกับขาดทุนสุทธิ (584,062 ดอลลาร์) หรือ (0.02 ดอลลาร์ต่อหุ้น) สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2543 โรงจอดรถที่อยู่ติดกันสร้างเสร็จเรียบร้อยแล้ว ที่คาสิโนแบล็กฮอว์ก รัฐโคโลราโด ทำให้มีปริมาณลูกค้าและรายได้เพิ่มขึ้นในปีงบประมาณ 2544
ไมอามี ฟลอริดา — 4 ม.ค. 2545 — การประชุม Tropical at Calder ระยะเวลา 52 วันปิดฉากลงเมื่อวานนี้ และมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นในแทบทุกประเภท ผู้เข้าร่วมในสนามรวมเพิ่มขึ้น 4.7 เปอร์เซ็นต์ ในขณะที่การจัดการในสนามรวมเพิ่มขึ้น 1.4 เปอร์เซ็นต์จากปีที่แล้ว ข้อตกลงร่วมกันเพิ่มขึ้น 7.3 เปอร์เซ็นต์ ทำลายสถิติตลอดกาลที่ตั้งไว้ในปี 1997 แนวโน้มดังกล่าวเป็นความต่อเนื่องของการเพิ่มขึ้นที่ Calder Meet ปี 2001 ได้รับ
The Tropical ที่ Calder Meet ซึ่งเริ่มเมื่อวันที่ 4 พฤศจิกายน พ.ศ. 2544 มีวันแข่งขันสำคัญๆ มากมาย โดยเน้นที่การโปรโมต “Diamond of a December” ซึ่งรวมถึงรายการ “Grand Slam” สองรายการด้วย Grand Slam I ในวันที่ 8 ธันวาคม และ Grand Slam II ในวันที่ 29 ธันวาคม ส่งผลให้มีผู้เข้าร่วมและการจัดการสูง โดยรายการหลังอ้างว่ามีการจัดการร่วมกันที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของ Calder: ทำสถิติที่ 9,461,604 ดอลลาร์ แฟนรถแข่งมากกว่า 12,000 คนหันมาเข้าร่วมการแข่งขัน Grand Slam II ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความน่าดึงดูดใจของการแข่งขันเดิมพันคุณภาพสี่รายการในไพ่ใบเดียว และการล่อลวงของการเดิมพัน All-Stakes Pick 4 ที่สอดคล้องกัน
“เรามีปีที่ยอดเยี่ยม” เคน ดันน์ ประธานคาลเดอร์กล่าว “เราอยู่ในทุกหมวดหมู่ระหว่าง Calder Meet โดยมีวันน้อยกว่าปีที่แล้วด้วยซ้ำ การสานต่อความสำเร็จนั้นต่อไปผ่านทาง Tropical ที่ Calder Meet การพบกันที่โดดเด่นเพียงลำพังนั้นถือเป็นรางวัลอย่างยิ่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาถึงสภาวะเศรษฐกิจในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา เราภูมิใจที่กิจกรรมการแข่งรถพิเศษของเราได้มอบผลลัพธ์ที่เรามองหา”
Mike Cronin รองประธานฝ่ายการตลาดของ Calder กล่าวเสริมว่า “เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่มีผู้เข้าร่วมงานเพิ่มขึ้นตลอดทั้งปี แฟน ๆ ของเราแจ้งให้เราทราบว่าพวกเขาชอบอะไร และเราตีความการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องของพวกเขาว่าเป็นสัญญาณบ่งบอกว่าเรากำลังมาถูกทางในการนำเสนอผลิตภัณฑ์การแข่งรถยอดนิยม โอกาสในการเดิมพันที่ท้าทายและกิจกรรมพิเศษและโปรโมชั่นที่ดึงดูดลูกค้าใหม่ตลอดจนระยะเวลานาน -ลูกค้าประจำ”
ยอดรวมของเงินที่เดิมพันจากทุกแหล่งตลอดทั้งวันเป็นสถิติตลอดกาลของ Tropical at Calder ที่ 300,961,190 ดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 7 เปอร์เซ็นต์จากยอดรวม 280,619,744 ดอลลาร์ในปีที่แล้ว และเพิ่มขึ้น 6.2 เปอร์เซ็นต์จากสถิติการพบกันครั้งก่อนที่ตั้งไว้ในช่วงฤดูกาล 1997-98 ยอดรวมในการติดตามซึ่งประกอบด้วยเงินเดิมพันในโครงการของ Tropical ที่ Calder อยู่ที่ 25,241,002 ดอลลาร์เทียบกับ 24,888,746 ดอลลาร์ในปีที่แล้วเพิ่มขึ้น 1.42 เปอร์เซ็นต์
จำนวนผู้เข้าร่วมงาน Tropical Meet ทั้ง 52 วัน “สด” อยู่ที่ 262,918 วัน เพิ่มขึ้น 4.72 เปอร์เซ็นต์จากปีที่แล้ว ในเจ็ดวันที่ออกอากาศเฉพาะรายการเดียว มีลูกค้าเข้าร่วม 6,146 คน ซึ่งเพิ่มขึ้น 6.94 เปอร์เซ็นต์จากปีที่แล้ว
ต่อไปนี้เป็นหน้าเว็บที่มีข้อมูลเกี่ยวกับผู้นำการประชุมเขตร้อนปี 2544-02 ที่ Calder Meet และข้อมูลเปรียบเทียบการประชุมปีนี้กับปีที่แล้ว
2001-02 ทรอปิคอลที่ผู้นำคาลเดอร์:
ผู้ฝึกสอน: Dan Hurtak – ผู้ฝึกสอน Dan Hurtak คว้าแชมป์การฝึกซ้อม 3 รายการติดต่อกันสำหรับการประชุม Calder ในปี 1994-96 และเพิ่มตำแหน่งแชมป์ Tropical ครั้งแรกในฤดูกาลนี้ “อันนี้พิเศษเพราะเราเริ่มการพบกันด้วยม้าเพียง 15 ตัวและต่อยอดจากที่นั่น” เขากล่าว แม้ว่าเขาจะเกิดในเพนซิลเวเนีย แต่ Hurtak ก็ได้รับการศึกษาส่วนใหญ่ในฟลอริดา
“เขาเริ่มเดินเล่นและดูแลม้าที่ไฮอาลีอาห์ และสำเร็จการศึกษาจากวิทยาลัยบิสเคย์นในปี 1971 ด้วยปริญญาสาขาบริหารธุรกิจ เขาเริ่มฝึกม้าในปี 1977 Hurtak มีชื่อเสียงในการอ้างสิทธิ์ในม้าที่เหมาะสม รวมถึง Spirit of Fighter ซึ่งเขาได้รับรางวัล 17 เดิมพันที่ Calder หลังจากรับเธอผ่านกล่องรับสิทธิ์ในฐานะหญิงสาว แม้จะมีส่วนร่วมในธุรกิจอื่นๆ และบริหารคอกม้า Hurtak ก็อยู่ห่างเพียง “อีกสองสามจังหวะ” จากการเป็นนักกอล์ฟมืออาชีพ
เจ้าของ: Michael Sherman – Michael Sherman (Farnsworth Farm) พ่อพันธุ์แม่พันธุ์เจ้าของรางวัล Eclipse Award ได้รับรางวัลเจ้าของชั้นนำคนแรกจากการแข่งขัน Tropical meet Calder Hall of Famer มีการแข่งขันที่โดดเด่น โดยชนะการแข่งขัน 11 ครั้ง ความสำเร็จนับไม่ถ้วนของเขา ได้แก่ การเป็นผู้เพาะพันธุ์ชั้นนำของผู้ชนะ Florida Stallion Stakes (9) และผู้ชนะ Eclipse อย่าง Jewel Princess และ Beautiful Pleasure Mecke, Elite Mercedes, Frisk Me Now, Suave Prospect, Elite Jeblar, Copy Editor และ Rocket Ryan เป็นผู้ชนะการเดิมพันคนอื่นๆ ที่ Sherman เพาะพันธุ์ เขาเกิดที่เมืองเคมบริดจ์ รัฐแมสซาชูเซตส์ พ่อของเขาก่อตั้งสถานรับเลี้ยงเด็ก Farnsworth Farm ในเมืองโอกาลาในช่วงทศวรรษ 1960 โดยเปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์
เจ้าของ: Monarch Stable (Frank & Joanne Bertolino) — Monarch Stable ของ Frank และ Joanne Bertolino ครองตำแหน่งเจ้าของอันดับสูงสุดสำหรับทั้ง Calder และ Tropical meet ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ชื่อเจ้าของชั้นนำสำหรับการประชุม Tropical นี้ได้ถูกเพิ่มเข้ามาจากชื่อในปี 1999 และ 2000 บวกกับชื่อสำหรับการประชุม Calder ในปี 1997, 1999, 2000 และ 2001 Bertolino อาศัยอยู่ตั้งแต่ปี 1956 ในเมืองบอสตัน รัฐแมสซาชูเซตส์ ซึ่งเขาได้สร้างโรงงานแปรรูปเนื้อสัตว์ขายส่ง และเข้ามาพัวพันกับการแข่งม้าอย่างมาก ตลอดระยะเวลา 40 ปีที่เขาใช้เวลาอยู่ในธุรกิจนี้ แบร์โตลิโนได้กลายมาเป็นหนึ่งในเจ้าของ 10 อันดับแรกของประเทศถึงเก้าครั้ง ในช่วงทศวรรษที่ 1990 เขาลดขนาดลง แต่เริ่มสร้างคอกม้าขึ้นใหม่โดยมีฐานอยู่ที่คาลเดอร์ในปี 1997 ความสำเร็จส่วนใหญ่มาจากการซื้อ เพาะพันธุ์ และเลี้ยงสุนัขวัย 2 ขวบ
จ๊อกกี้: Cornelio Velasquez — จ๊อกกี้ Cornelio Velasquez ติดตามตำแหน่งนักขี่ม้า Calder ครั้งแรกด้วยการคว้าแชมป์ Tropical เป็นครั้งแรก ชาวปานามาเก็บชัยชนะได้หลายเดิมพันระหว่างการพบกันของคาลเดอร์ รวมถึงสองนัดของ Florida Stallion Stakes จากนั้นชนะอีกสองนัดที่ Tropical: หนึ่งรายการใน Grand Slam I – 100,000 ดอลลาร์ What a Pleasure Stakes กับ O’Rocky และอีกรายการใน Grand Slam II — 100,000 เหรียญสหรัฐ Fred Hooper H. (ป.3) จาก Kiss a Native
เขาสถาปนาตัวเองเป็นครั้งแรกในฐานะเด็กฝึกหัดโดยเป็นผู้นำประเทศในปี 1985 และจากนั้นก็ได้รับรางวัลนักขี่ชั้นนำในฐานะนักเดินทางในปี 1994 และ 1995 หลังจากทำงานในปานามาเป็นเวลา 14 ปี เขาก็มาที่สหรัฐอเมริกา โดยเปิดตัวแคมเปญที่ประสบความสำเร็จในแคลิฟอร์เนียและนิว ยอร์กก่อนที่จะมาอยู่ที่คาลเดอร์เมื่อสี่ฤดูกาลที่แล้ว เขาชนะการแข่งขันเกือบ 2,000 ครั้ง
สนามแข่งม้า Calder ตั้งอยู่บนแนวเขต Miami-Dade / Broward ของรัฐฟลอริดาตอนใต้ ให้บริการการแข่งม้าพันธุ์แท้และการจำลองทั้งการ์ดในระหว่างการพบกันสองครั้งติดต่อกัน สนามนี้เป็นที่ตั้งของเทศกาล Festival of the Sun, Summit of Speed และ Grand Slam Calder ซึ่งเป็นทรัพย์สินที่ Churchill Downs Incorporated (Nasdaq: CHDN) เป็นเจ้าของแต่เพียงผู้เดียว ยังดำเนินงานโครงการ Tropical ที่ Calder Meet อีกด้วย วันเปิดการประชุมคาลเดอร์ปี 2002 มีกำหนดไว้อย่างไม่แน่นอนในวันที่ 26 เมษายน
รีโน เนวาดา – (ข่าวประชาสัมพันธ์) – The Sands Regent (Nasdaq: SNDS) จัดการประชุมทางโทรศัพท์เมื่อวันพฤหัสบดีที่ 3 มกราคม พ.ศ. 2545 เพื่อหารือเกี่ยวกับข้อตกลงขั้นสุดท้ายในการซื้อ Gold Ranch Casino และ RV Resort ใกล้เมือง Reno และแผนเชิงกลยุทธ์สำหรับ การโปรโมตข้ามระหว่างโรงแรมเรือธงในใจกลางเมือง Reno Sands Regency Casino และ Gold Ranch
รายละเอียดเกี่ยวกับกลยุทธ์การขยายบริษัทที่นำเสนอโดยประธานและซีอีโอ Ferenc Szony และ CFO David Wood รวมถึงการหารือเกี่ยวกับแผนการทางการเงินของบริษัท ขณะนี้ The Sands Regent กำลังแสวงหาเงินทุนประมาณ 17 ล้านดอลลาร์เพื่อครอบคลุมส่วนเงินสดของการเข้าซื้อกิจการ Gold Ranch ตลอดจนใช้เงินทุนส่วนใหญ่เพื่อลดอัตราดอกเบี้ยของหนี้ที่มีอยู่
เกี่ยวกับการซื้อกิจการ Gold Ranch ผู้บริหารของ Sands Regent แสดงความมองโลกในแง่ดีว่ากระบวนการอนุมัติของคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมเนวาดาที่จำเป็นสำหรับการซื้อกิจการสามารถได้รับภายในไม่กี่เดือนข้างหน้า เนื่องจากทั้งผู้ขายและผู้ซื้อที่เกี่ยวข้องกับการทำธุรกรรมในปัจจุบันมีใบอนุญาตการเล่นเกมเนวาดาที่ถูกต้อง Gold Ranch ดำเนินงานโดยมีใบอนุญาตการเล่นเกมแบบไม่จำกัด ซึ่งช่วยให้สามารถขยายการเล่นเกมได้ทุกประเภท
สิ่งตอบแทนที่จะจ่ายสำหรับ Gold Ranch Casino และ RV Resort รวมถึงเงินสด หุ้นสามัญของ The Sands Regent และหนี้ใหม่และที่รับมา ราคาสุดท้ายจะขึ้นอยู่กับ EBITDAR ในรอบ 12 เดือนที่ผ่านมาของอสังหาริมทรัพย์ (รายได้ก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย และค่าเช่า) ก่อนการปิดบัญชีที่อัตราการแปลงเป็นทุนที่คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 20%
Gold Ranch มองเห็นได้จากทางหลวงระหว่างรัฐที่มีการเดินทางหนาแน่น 80 ไมล์ทางตะวันตกของรีโน และ 2 ไมล์ทางตะวันตกของแวร์ดี รัฐเนวาดา เป็นสถานที่เล่นเกมคาสิโนแห่งแรกที่นักเดินทางพบบนทางหลวงระหว่างรัฐ 80 เมื่อเข้าสู่เนวาดาจากแคลิฟอร์เนีย และครั้งสุดท้ายเมื่อออกเดินทาง
ทรัพย์สิน Gold Ranch คร่อมชายแดนเนวาดา/แคลิฟอร์เนีย และ Casino and RV Resort มีร้านลอตเตอรีแคลิฟอร์เนีย เป็นร้านลอตเตอรีแคลิฟอร์เนียที่ใกล้และสะดวกที่สุดในย่านมหานครรีโน และยังดึงดูดลูกค้าจากชุมชนแคลิฟอร์เนียตอนเหนือที่มีขนาดเล็กอีกด้วย เป็นร้านลอตเตอรีสามอันดับแรกของแคลิฟอร์เนียอย่างต่อเนื่องและเป็นอันดับหนึ่งในแคลิฟอร์เนียตอนเหนือ
บริษัทยังคงวางแผนการขยายการดำเนินงานเพิ่มเติมในเนวาดาตอนเหนือ ด้วยกลยุทธ์ที่ออกแบบมาเพื่อดึงดูดทั้งผู้เยี่ยมชมนอกพื้นที่และลูกค้าเกมในท้องถิ่น
ลาสเวกัส — William Schmitt นักวิเคราะห์เกมของ CIBC World Markets กำหนดให้นักวิเคราะห์ชั้นนำที่ครอบคลุมอุตสาหกรรมเกมโดย Zacks Investment Service เลือก Harrah’s Entertainment Inc. และ Alliance Gaming Corp. เป็นสองในสี่ตัวเลือกอันดับต้นๆ ของเขาในภาคส่วนเกมในกลุ่ม Zacks e -จดหมายข่าวที่ออกวันนี้
Schmitt เลือก Harrah’s เป็นตัวเลือกรายใหญ่เพียงตัวเดียวของเขา เนื่องจากมีคุณสมบัติที่หลากหลาย ประสิทธิภาพที่แข็งแกร่งของอสังหาริมทรัพย์ในลาสเวกัสในตลาดลาสเวกัสที่อ่อนแอ และระบบลูกค้าและฐานข้อมูลที่แข็งแกร่ง ชมิตต์ตั้งเป้าหมายราคาไว้ที่ “ต่ำ 40 ดอลลาร์”
ในการเลือก Alliance นั้น Schmitt สังเกตว่า “ธุรกิจระบบเกมที่แข็งแกร่งและแข็งแกร่ง” กำลังช่วยให้บริษัทก้าวไปสู่กลยุทธ์การเข้าซื้อกิจการ นอกจากนี้เขายังตั้งข้อสังเกตถึงธุรกิจเส้นทางสล็อตของ Alliance ซึ่งสร้าง “กระแสเงินสดที่สำคัญ” และแพลตฟอร์มสล็อตแมชชีน “EVO” ใหม่ของ Alliance ซึ่งเขารู้สึกว่าอาจเป็นตัวขับเคลื่อนการเติบโตในอนาคตของบริษัท Schmitt มีเป้าหมายราคาหุ้นอยู่ที่ 30 ดอลลาร์ แต่กล่าวว่าเป้าหมายนี้อาจเป็นแบบอนุรักษ์นิยมหากนักลงทุนเต็มใจที่จะให้ราคาหุ้นเป็นทวีคูณที่สูงกว่าต่อกำไร
Isle of Capri Casinos of Biloxi, Miss. เป็นภาคการเล่นเกม “การประเมินมูลค่าที่ครอบคลุมน้อยที่สุดของกลุ่ม (นำเสนอ) การลงทุนที่น่าสนใจในราคา (ปัจจุบัน)” Schmitt กล่าว ชมิตต์ตั้งราคาเป้าหมายไว้ที่ 16 ดอลลาร์สำหรับเกาะคาปรี ซึ่งเขารู้สึกว่า “อนุรักษ์นิยม”
ตัวเลือกที่สี่โดย Schmitt คือ Hollywood Casino Corp. แห่งดัลลาส ซึ่งเป็น “นักแสดงที่แข็งแกร่งอย่างน่าประหลาดใจในตลาดที่ยากลำบากอย่างเหลือเชื่อ (มิสซิสซิปปี้)” Schmitt ตั้งข้อสังเกตว่าการเปรียบเทียบกับรายได้ของปีที่แล้วน่าจะ “น่าประทับใจ” หลังจากการขยายคาสิโนในออโรรา รัฐอิลลินอยส์ เสร็จสมบูรณ์ในเดือนมิถุนายน
การเลือกของ Schmitt ในปี 2544 ส่งผลให้ได้รับผลตอบแทน 67 เปอร์เซ็นต์จนถึงเดือนพฤศจิกายน 2544 ซึ่งเป็นผลตอบแทนสูงสุดในบรรดานักวิเคราะห์เกมที่ Zacks ติดตาม